Masa Untuk Ubah Sikap

Kebiasaan yang sukar diubah terutama soal menepati waktu dalam kehadiran. Denda / penalti lewat tidak bantu percepat proses kehadiran individu.

Walau penambahbaikan dibuat dari menulis kehadiran dalam buku log, bertukar kepada punch kad, seterusnya sistem thumbprint, 'SISTEM' seperti/ seolah-olah tak boleh ubah sikap.

Kesemua tempat kerja yang aku terlibat sekarang ini hadapi masalah yang sama walau sudah diperingatkan untuk beri perhatian kepada kelonggaran kehadiran dengan sebaiknya.

Jika sebelum ini kena clock in jam 8 pagi, akan terlewat beberapa minit, maka dilonggarkan kepada 8.30 pagi. Pun masih terlewat beberapa minit selepas 8.30 pagi itu.

Jadi, bila dilonggarkan kepada jam berapa pun akan terbiasa juga lewatnya kepada beberapa minit selepas waktu baru tersebut...

Sepatutnya kelewatan itu tidak berlaku lagi bila masa telah ditarik lewat setengah jam.

Ini beri maksud kebiasaan lama tetap menjadi kebiasaan lama yang hanya dibawa menjadi kebiasaan baru.

Iyalah, jika dulu biasanya datang kerja jam 8.15 pagi walaupun waktu sebenar jam bekerja ialah pukul 8; setelah ditukar kepada 8.30 pagi - kehadiran lewat yang sama itu (8.15 pagi) tidak akan jadi lewat lagi. Tapi kini kelewatannya menjadi 8.45 pula...

Sikap perlu diubah, cumanya, berapa lama 'masa' diperlukan untuk ubah sikap itu...

Cerita seterusnya »

Pelaksanaan Gaji Minima

Ini pendapat peribadi. Memang ada pro dan kons. Untuk perkongsian ini aku cuba lihat dari perspektif majikan.

Kita cuba ambil satu perniagaan yang punyai 15 pekerja. 5 darinya bergaji sekitar RM1,300 sebulan; 5 lagi sekitar RM1,800 sebulan; dan selebihnya 5 lagi sekitar RM2,000 sebulan.

Dengan pelaksanaan gaji minima RM1,500 sebulan bermaksud perniagaan ini perlu naikkan gaji 5 pekerjanya sebanyak RM200 sebulan.

Bila berlaku pelarasan tersebut; takkan pekerja di tangga gaji lain tiada pelarasan. Kenalah buat pelarasan juga, kan? Ok 5 pekerja seterusnya naik juga RM200 sebulan menjadi RM2,000 tiap seorang; dan 5 yang lainnya pun naik juga menjadi RM2,200 setiap orang. Dalam ertikata mudah - semua orang dapat kenaikan sama rata RM200 setiap pekerja kerana berlaku pelarasan gaji minima RM1,500 tersebut.

Dari perspektif pekerja; kira habislah cerita sampai sini. Betul tak? Tapi dari perspektif majikan, sebenarnya belum habis ceritanya.

Ini kerana setiap RM100 kenaikan gaji; majikan juga perlu tambah caruman KWSP; PERKESO dan Insurans Perkeso sejumlah RM14.95 (KWSP RM13; PERKESO RM1.75; dan EIS RM0.20) sebulan. Meh lihat ringkasannya :

Tambahan perbelanjaan oleh majikan :

Kenaikan Gaji RM200.00

KWSP RM26.00

PERKESO RM3.50

EIS RM0.40

Jumlah RM229.90

RM229.90 ini untuk seorang pekerja sebulan. bila 15 pekerja; ia jadi RM3,448.50 sebulan. Bermakna majikan ada penambahan kos/perbelanjaan sebanyak RM41,382.00 setahun.

Perniagaan ini tetap kena buat untung [minima] yang berjumlah RM41,382.00 untuk tahun ini. Ia sama ada untuk kekalkan untung sedia ada; atau kekalkan rugi sedia ada; atau kekalkan 'nilai par' tiada untung tiada rugi; setanding pencapaian tahun sebelumnya.

Jalan singkat - buang satu pekerja bergaji tinggi. Tapi tindakan normal ialah kena naikkan kos. Contoh kedai makan; kedai perabot; barang elektrik; bahan cetak; harga kena naiklah, kan. Nak pusing kat mana lagi untuk cover balik tambahan belanja RM41,382.00 setahun tu?

Aku cuma boleh simpulkan, kenaikan gaji minima berapa pun; kos sara hidup tetap akan meningkat...

Cerita seterusnya »

Dah Siap Nak Hantar

Aduh penatnya. Setiap tahun aku hadkan 'engage' dengan 4 entiti je. Tapi bila datang lagi 2 kawan minta tolong buat semakan akaun untuk audit; tak sampai hati pula nak tolak.

Bajet cuma sebulan tinggalkan blog; terbabas jadi 2 bulan disebabkan tambahan 2 entiti tu.

Tapi siap juga keenam-enam tugasan sebelum hujung bulan lepas. Minggu ni siapkan surat untuk auditor campur dengan dua pelantikan auditor yang sama; lepas kurier dah boleh kembali tengok blog.

Nasib baik Borang E tiap syarikat tu sempat aku siapkan awal bulan lepas. Semput juga kemaskini dan buat closing sistem gaji untuk tahun 2021. Habis satu rim kertas A4 untuk print segala maklumat tahunan pekerja diorang, Borang EA sekali dengan Borang E dan Borang C.P.8D untuk dihantar ke LHDN.

Inilah 6 set yang nak dipos; yang last tu sekotak je sebab kompeni baru.

Lepas dapat nasihat dari sekriteri satu syarikat tu, aku mungkin kena fikirkan untuk buka bisnes sendiri dan gajikan 2-3 orang buat kerja-kerja ni. Memang tak larat dah rasanya nak hadap sampai 6 syarikat tiap tahun lepas ni.

Ok dah dulu. Selamat berpuasa dari EmpayarUtama buat rakan-rakan dan para pembaca semua :)

Cerita seterusnya »